精彩评论





你有没有想过一个互联网大厂的员工,突然集体跑到贵州青岩古镇玩?这不是旅游这是团建,你以为是放松其实或许是在“被安排”,今天就来聊聊这波团建到底值不值得,是不是真的香。
你是不是也好奇为什么阿里要选这个地方?我就是那个被“通知”去的人,说实话起初我以为是公司又在搞什么“文化输出”,结果去了才发现这玩意儿还真有点门道。
第一段别被“文化”忽悠了团建不是旅游
许多人以为团建就是出去玩,但阿里这次明显不一样,他们不是随便找个景点走马观花,而是有计划、有组织地执行,你也许会想“那有什么不一样?”其实关键在于体验深度。
比如他们在古镇里安排了手工艺体验,还让员工穿上当地服装拍照打卡,听起来挺新鲜但其实有些地方根本不适合团队活动。比如青岩古镇虽然古色古香,但道路狭窄人流量大,一不小心就会挤成沙丁鱼罐头。
第二段:数据说话团建成本高不高?
依据内部统计这次团建人均花费大概在1500元左右,包括交通、住宿和餐饮。听起来不多但实际体验下来你会发现钱花得有点冤。
对比一下倘使你们公司去杭州西湖周边,同样预算能玩得更舒服。青岩古镇虽然有历史感,但配套设施差
吃饭贵,住宿条件一般。而且天气一热大家根本不想动。
其实团建最要紧的是“体验感”,而不是“打卡数”。假如你只是拍几张照片发朋友圈,那不如直接在家刷短视频。
第三段古镇文化到底是“沉浸式”还是“形式”?
阿里这次主打的是“文化沉浸”,但实际操作起来更像是“走马观花”。他们安排了几个体验环节,比如做豆腐、学扎染但时间太短,几乎来不及真正理解背后的文化。
比如我参加的扎染体验,老师只教了十分钟最后成品也就几块布,你说这是文化传承?其实更像是为了拍照好看而设的“表演项目”。
而且语言沟通是个大难题。本地导游讲方言多员工听不懂,整个流程就变得很尴尬。
第四段:团建不只是“玩”更是“心”的相连
许多人觉得团建就是“一起吃喝玩乐”,但真正的团建应是让同事之间更有默契,阿里这次安排了团队协作任务,比如分组完成一个古镇地图绘制。
但现实情况是许多人根本没认真参与
,只是走个过场。你看看周围有人低头看手机有人站着发呆,还有人干脆坐在路边休息。
其实比起形式更关键的是氛围。倘若大家都能放下工作身份,真正交流那才是团建的价值。
不过此类氛围也不是靠一次旅行就能建立的。
第五段青岩古镇真的适合团建吗?
从地理位置来看青岩古镇离贵阳市区不远,交通还算方便,但倘若你带的是一个几十人的团队,那这里的基础设施根本撑不住。
比如住宿方面,只有几家民宿房间有限,而且价格偏高,吃饭也是一样餐馆少,选取不多而且味道一般。
我亲眼看到一个小组因为找不到合适的餐厅,只能在小卖部买泡面凑合。你说这叫团建?简直是“苦行僧式”体验。
第六段:别再被“网红”误导青岩古镇不是你想的那样
网上很多博主说青岩古镇“美得像画”,但实际去的时候你会发现它并没有那么惊艳。
古镇街道两旁都是仿古建筑,看起来整齐划一但缺乏真实感,而且游客太多拍照都不好拍
。你刚站好位置旁边就有人插队。
我觉得与其去这里不如去若干更安静、更有特色的小众古镇,比如西江千户苗寨或龙脊梯田。
其实现在年轻人对“网红景点”已经越来越理性了。
第七段:团建的意义不止于“体验”,更在于“反思”
我一直在想阿里这次团建到底想传达什么?是文化认同?还是团队凝聚力?可能两者都有但效果并不明显。
很多同事回来后都说:“其实也没啥特别的。”这句话让我挺感慨的。团建不是为了热闹而是为了让人有所收获。
倘若只是走走过场那还不如让大家在办公室里聊聊天,喝杯咖啡说不定比去古镇更有意义。
第八段:未来趋势团建会走向哪里?
现在越来越多公司着手重视团建品质,而不是数量。未来的团建有可能更注重“个性化”和“深度体验”。
比如有的公司会组织员工去山区支教,或参加公益项目。这些活动不仅有意义还能让员工感受到自身的价值。
与其去青岩古镇不如去部分更有意义的地方。毕竟团建的意义不是为了拍照,而是为了成长。
其实我觉得阿里这次团建并不是落空,只是还没找到最合适的模式。
结尾:别被“真香”迷惑团建真的香吗?
有人说这次团建“真香”了。但我只想说:别急着下结论。
青岩古镇确实有它的魅力,但它真的适合所有公司吗?答案显然是不是定的。
若是你是老板提议先调研;假如你是员工,不妨问问本身:这次团建我真的收获了什么?
记住团建不是为了“打卡”,而是为了“成长”。
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